Gestão Moderna de TI - Síncrono/ao Vivo - pecepoli

PRÉ INSCRIÇÃO - Especialização
Gestão Moderna de TI – Síncrono/ao Vivo

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Especialização

Gestão Moderna de TI – Síncrono/ao Vivo

CIO, CTO, CDO, inovação, agilidade, data-driven, sustentabilidade, estratégia, gestão de TI.

• Carga Horária Total
470h
• Duração
22 meses
• 3ª, 4ª e 5ª feiras
19h30 - 22h30
• Turma
2022
• Início das aulas
21/02/2022

Conteúdo

Estrutura curricular

A carga horária conjunta das duas atividades será de 470 horas aula, composta por 398 horas de disciplinas e 72 horas de atribuídas à monografia. A duração total prevista do curso é de 22 meses.

Duração

O prazo máximo para a conclusão do curso é  de um ano e dez meses (22 meses).

As  avaliações  finais  das disciplinas,  bem  como  a  apresentação  da  monografia  serão  presenciais na Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. A monografia, desenvolvida de forma individual, será avaliada por uma banca de professores.

Critério Geral de Aprovação e obtenção de certificado USP

Para ser considerado aprovado no Curso e ter direito ao respectivo Certificado de Conclusão, o participante deverá satisfazer todos os seguintes requisitos:

  • ter frequência igual ou superior a 75% (setenta e cinco por cento) em cada uma das disciplinas e atividades;
  • obter nota final igual ou superior a 7,0 (sete) em cada uma das disciplinas cursadas. A avaliação em cada disciplina será feita de acordo com o critério previamente estabelecido em cada uma delas, envolvendo provas, trabalhos, etc.;
  • ter se inscrito e realizado na atividade Monografia devendo obter nota final igual ou superior a 7,0 (sete), em avaliação realizada por banca examinadora.
Oferecimento e realização das disciplinas

As disciplinas serão oferecidas nos ciclos do PECE, a critério deste.

Disciplinas

1. Posicionamento de TI na empresa.

2. Papel do CIO.

3. Visão holística de gestão.

4. Gestão da Mudança.

5. Criando sua Visão e sua marca como líder.

6. Soft Skills: resiliência, influência, leitura & equilibrio emocional.

7. Entendimento do perfil das pessoas.

8. Pessoas de relacionamento & engajamento.

9. Networking & Marketing Pessoal.

10. Desenvolvimento de carreira (técnico X comportamental).

1. Empresas data-driven e a Visão estratégica: ativos de dados no contexto do negócio, gestão de dado alinhada aos objetivos de negócio.

2. Monetização de dados.

3. Governança de dados: cultura, padrões, políticas, processos, papéis e responsabilidades.

4. Qualidade de dados como processo.

5. Arquitetura e tecnologia.

6. Engenharia de dados: Big Data, BI, Data Science e Visualização de dados.

7. Casos de sucesso.

1. O que é "Compliance"

2. Diferentes contextos de "Compliance" na empresa.

3. Entendendo as principais politicas e princípios da empresa.

4. Identificar os processos "chave" da empresa associados a órgãos externos (regulatórios, fiscais, legais,....).

5. Desenhar o Mapa de Risco de TI.

6. Estratégias para lidar com o risco.

7. Cyber Security na prática.

8. Segurança da Informação e dados.

9. Pontos chaves para Auditoria.

10. Gestão de Crise.

11. Plano de Contingencia.

1. Desenho da Organização

2. Times de alta performance.

3 .Diversidade e Inclusão.

4 .Principais Papeis e Jobs.

5 .Competências essenciais da equipe.

6. Entendendo o perfil das pessoas e seu papel.

7. Gestão de desempenho.

8. Plano de desenvolvimento e carreira.

9. Preparação do Sucessor.

10. Gestão da equipe interna & externa.

11. Management 3.0 introdução.

1. Diagnostico do ambiente tecnológico.

2. Arquitetura Processos & Produtos & Serviços & Tecnológica.

3. Formas de gestão e serviços (interno, cloud, ...).

4. Lifecycle dos produtos e serviços.

5. Conceito e requisitos do "DevOps".

6. Parceiros externos.

1. Gestão por processos e macroprocessos.

2. Quem são os "clientes" e "usuários" de TI.

3. Alinhamento de TI e estratégia Organizacional.

4. Modelos de Negócio e participação da TI.

5."Stakeholder management".

6. Plano estratégico de TI (curto e médio prazo).

7. Plano de comunicação (endo marketing).

8. Relacionamento cliente e fornecedor, cadeia de valor.

9. "Customer Experience".

10. Valor ao cliente e como encantar o cliente.

11. Benchmarking.

1. Gestão por processos.

2. Gestão da TI: best practices e estágios de evolução.

3. Processos de TI (COBIT, ITIL & outros) considerando as práticas "Agile".

4. IT Lean & Six Sigma.

5. Lei da Proteção de Dados e impactos.

6. Como e o que medir (indicadores).

7. Insourcing & outsourcing.

1. Onde TI se enquadra no resultado financeiro da empresa.

2. Despesas & Investimentos.

3. Planejamento e Controle do Orçamento.

4. Provisão & Depreciação & "Phasing".

5. KPIs financeiros associados ao Business.

6. KPIs de TI na resultado da empresa.

1. Alinhamento Estratégico TI e negócio.

2 O que é Governança e por que.

3. Modelos de Governança de TI.

4. Modelos de Demanda & Entrega & Oferta.

5. Alinhamento Transacional & Digital & "Agile".

6. Indicadores estratégicos.

7. Gestão Financeira.

8. Gestão dos parceiros externos e modelos de compra (fornecedores, start ups, ..).

9. Gestão integrada do portifolio de produtos e Serviços.

1. O que é inovação.

2. Princípios & Cultura da empresa.

3. Experimentação: o que traz de diferente.

4. Hackaton & Design Thinking.

5. Fases do Processo.

6. Papeis e responsabilidades.

7. Incentivo & Reconhecimento para envolvidos.

8. Como medir sucesso.

9. Processo de Comunicação.

10. Tendências Tecnológicas.

1. Quais os benefícios para a empresa do TI sustentável.

2. QUal a politica de utilização para TI Sustentavel.

3. Como TI aplica & prioriza atividades ESG.

4. Como monitorar as ações definidas.

5. A divulgação do resultados obtidos (interna e/ou externa).

6. Exemplos de sucesso no mercado.

1. Transformação Digital: TI & Empresa.

2. Ciência de Dados & Negócio.

3. Automatização de Processos : IA, Chat Boot.

4. Engenharia de Dados: BI & Analytics.

5. Interligando tudo : Internet of things.

6. Digital Twins.

7. Outros.

1. Como reconhecer a cultura da empresa.

2. Como as tendências externas impactam o negócio (Business Agile).

3. Entendo os objetivos estratégicos e prioridades organização.

4. Processo de priorização e alinhamento com Negócio.

5. Desenho da estrutura (pessoas, produtos e serviços de TI).

6. Proposta do roadmap estratégico de TI (curto e médio prazo).

7. Engajamento dos "Key Stakeholders".

8. Definição de medidores estratégicos TI & Negócio.

9. Revisão dos Processos da empresa.

1. Processos "Core" de TI.

2. O que é TI transacional.

3. Transformação Digital: quem é o "owner".

4. Co-liderar a transformação digital na empresa.

5. Porque e quando adotar práticas Ágil.

6. Projetos: Waterfall & Agile.

7. Metodologia Ágil: fases e nomeclaturas.

8. Novos "Jobs & Roles".

9. Como estruturar os produtos e serviços de TI.

10. Desenho da Estrutura Organizacional da área.

11. Medição de desempenho

ATENÇÃO! - O Programa de Educação Continuada da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (PECE/EPUSP) reserva-se o direito de não realizar este curso, ou modificar sua data.

Na era da transformação digital novos recursos digitais e tecnologia têm transformado os negócios em todo o mundo. Nessa esteira, a abundância de geração de dados, a necessidade de inovação e agilidade, somados aos problemas energéticos e a necessidade de novas soluções, a tecnologia se torna cada vez mais indispensável para as empresas, exigindo executivos com visão estratégica e novas habilidades e conhecimentos para usar a tecnologia em favor dos negócios de forma a manter a empresa atual, competitiva e inovadora, com retorno de seus negócios e ampliação de seus horizontes. A experiência adquirida com os cursos de extensão ministrados de forma on-line síncrona devido a pandemia da covid-19 trouxe aprendizado, evidenciando que esse formato permite manter o mesmo nível de qualidade da forma presencial, além de viabilizar a expansão do curso para além da cidade de São Paulo. Isto permitirá levar um curso de qualidade da USP para diversas localizações do Brasil, incluindo o exterior. Nesta proposta o curso é com aulas online e síncronas, sem gravações de aulas, de forma a estimular a interação aluno/docente e a discussão sobre o conteúdo abordado. Assim, o aluno deve estar conectado à sala virtual durante o horário da aula, de forma a garantir seu contato com o professor. No curso estão previstos alguns encontros presenciais, que podem se dar em diferentes percentuais por disciplinas, dependendo do conteúdo, ou dinâmica proposta.

Objetivo

formar executivos da linha de sucessão para CIOs, CTOs e CDOs com habilidades e conhecimento para uma nova forma de administrar, reconhecendo o impacto de TI e o uso dos dados nas metas estratégicas e eficiência das operações das Organizações. Assim, o curso objetiva a formação integrada para futuros CIOs, CTO e CDOs com foco em TI alinhado com a estratégia de negócio, visão holística de TI, competências de em CIO, impacto de digital & “agile” no TI Tradicional, dados como ativos valiosos e visão holística de gestão de dados como apoio ao negócio. O curso é organizado em 3 módulos – Criando a Marca de TI, Gestão de clientes e parceiros, Garantindo a Sustentabilidade. Os módulos não são sequenciais, ou seja, as disciplinas referentes a cada módulo de formação não são sequenciais entre si nem entre os módulos.

Público Alvo

Curso destinado a profissionais de informática, com formação superior, que desejam desenvolver habilidades de integração da tecnologia de informática na estrutura organizacional da empresa.

Local & horário de realização do curso

As aulas serão ministradas no modelo não presencias, mas síncrono (ao vivo), as terças, quartas e quintas-feiras, no horário noturno (19h30 até 22h30).

ATENÇÃO! - O Programa de Educação Continuada da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (PECE/EPUSP) reserva-se o direito de não realizar este curso, ou modificar sua data.

Coordenado pela Profa. Dra. Solange Nice Alves de Souza, o curso reúne, em seu corpo docente, professores da Escola Politécnica e especialistas convidados, entre eles:

• Ana Claudia Rossi
• Antonio Manuel Fonseca Ribeiro
• Arnaldo Rodrigues França
• Clovis Armando Alvarenga Netto
• Edson Fregni
• Fernando José Barbin Laurindo
• Italo Gennaro Flammia
• José Luiz Romero de Brito
• Lais Machado
• Luciano Canezim
• Marcel Jacques Simonette
• Pedro Luiz Pizzigatti Corrêa
• Reginaldo Arakaki

ATENÇÃO! - O Programa de Educação Continuada da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (PECE/EPUSP) reserva-se o direito de não realizar este curso, ou modificar sua data.

O investimento deste curso:

Valor total de R$ 43.186,00 ou em 22 parcelas mensais e consecutivas de R$ 1.963,00

Pagamento à vista tem 5% de desconto.

Para maiores informações, por favor, entrar em contato com a nossa Central de Apoio ao Aluno:
Atendimento online:  de segunda-feira à sexta-feira, das 08h30 às 20h00.
E-mail: atendimento@pecepoli.com.br

ATENÇÃO! - O Programa de Educação Continuada da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (PECE/EPUSP) reserva-se o direito de não realizar este curso, ou modificar sua data.

Processo seletivo
1. O interessado em participar do Processo Seletivo deste curso deverá proceder da seguinte forma:
a) Preencher a Ficha de Inscrição;
b) Efetuar o pagamento da taxa de inscrição no valor de R$ 150,00 (cento e cinquenta reais), através de boleto bancário. O boleto bancário será enviado automaticamente para sua caixa postal logo após o preenchimento e envio da ficha de inscrição. O valor da taxa será abatido na 2ª parcela do Curso.
2. Seleção:
A seleção será feita com base nas informações fornecidas pelo interessado na “Ficha de Inscrição”.
Caso o interessado seja aprovado, receberá e-mail do Centro de Apoio ao Aluno, com instruções para efetivar sua matrícula.
Lembrando que, a participação no processo seletivo só será possível com a confirmação do pagamento da taxa de inscrição.

Datas de inscrição e matrícula
Inscrições: a partir de 17/11/2021
Entrevista: não há.
Resultado: por e-mail ou telefone.
Matrículas: a partir de 10/01/2022.
Início das Aulas: 21/02/2022.

Matrícula no curso
Para matricular-se neste curso o interessado deve ter sido aprovado no respectivo Processo Seletivo.
O inscrito que for aprovado no Processo Seletivo, deverá nos apresentar no ato da matrícula, uma cópia simples (que será retida ) e original dos seguintes documentos:
a) CPF;
b) RG;
c) Diploma do curso superior;
d) Comprovante de residência;
e) 01 foto 3X4 recente;
f) Termo de compromisso de pagamento das parcelas financeiras referentes ao valor de investimento do curso.

A efetivação da sua matrícula deverá ser devidamente confirmada pelo Centro de Apoio ao Aluno.
A matrícula somente será considerada efetuada mediante o nosso recebimento de todos os documentos necessários acima mencionados.

ATENÇÃO! - O Programa de Educação Continuada da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (PECE/EPUSP) reserva-se o direito de não realizar este curso, ou modificar sua data.

Certificação USP


Para que o aluno conquiste o certificado do curso de Gestão Moderna de TI – Síncrono/ao Vivo, emitido oficialmente pela Universidade de São Paulo, deverá ser aprovado em todas as disciplinas do curso, com nota mínima de 7,0 e presença acima ou igual a 75%, assim como a aprovação da sua monografia pela banca examinadora.

Certificado USP

Processo de inscrição

Para realizar a inscrição e participar do Processo Seletivo o candidato deverá proceder da seguinte forma:

PRÉ-REQUISITOS

Espera-se dos candidatos, sólida formação superior, conhecimentos básicos de inglês e experiência profissional.

PAGAMENTO

Efetue o pagamento da taxa de inscrição no valor de R$ 150,00 (Cento e cinquenta reais), por meio de boleto bancário, enviado automaticamente para o e-mail cadastrado.

O valor da taxa será abatido na 2ª parcela do curso. Caso o candidato não seja aprovado, esse valor não será devolvido.

SELEÇÃO

A seleção será feita com base nas informações fornecidas pelo interessado na “Ficha de Inscrição”. Caso o interessado seja aprovado, receberá e-mail do Centro de Apoio ao Aluno, com instruções para efetivar sua matrícula.

Só será possível participar do processo seletivo, após a confirmação do pagamento da taxa de inscrição.

ATENÇÃO! - O Programa de Educação Continuada da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - PECE/EPUSP reserva-se o direito de não realizar este curso, ou modificar sua data.

Estrutura
de qualidade

Histórias de Sucesso

Torne-se um líder produtivo no mercado.