1 SISTEMAS DE CONTROLE NO DOMÍNIO DO TEMPO
1.1 Controle e Automação: Conceitos, Definições e Objetivos
1.2 Controle Dinâmico
1.3 Evolução de Sistemas de Controle Dinâmico
1.4 Metodologia para Análise e Síntese de Controle Dinâmico
1.5 Critérios de Otimização de Desempenho
1.6 Análise por Simulação Digital - Simulink
1.7 Sintonia dos Parâmetros dos Reguladores para Processos industriais
2 SISTEMAS DE CONTROLE LÓGICO E AUTOMAÇÃO
2.1 Controle Lógico
2.2 Fluxogramas e Diagrama de Processo
2.3 CLP -  Controlador Lógico Programável
3 PROCESSOS DE AUTOMAÇÃO E CONTROLE
3.1 Integração de Sistemas

1 INTRODUÇÃO À INSTRUMENTAÇÃO INDUSTRIAL:
1.1 Principais Funções na Malha de Controle por Realimentação
1.2 Medição de Variáveis de Processos de Saneamento
1.3 Transmissão de Sinais em Sistemas de Saneamento
1.4 Monitoração e Controle de Variáveis
1.5 Elementos Finais de Controles (Atuadores)
1.6 Terminologia que Caracteriza a Forma de Operação ou o Desempenho de Instrumentos de Saneamento
2 MEDIÇÃO DE PRESSÃO:
2.1 Conceito
3 MEDIÇÃO DE NÍVEL:
3.1 Classificação e Tipo de Medidores de Nível
3.2 Medidores de Nível por Medição Direta
3.3 Medidores de Nível por Medição Indireta
3.4 Medidor de Nível Tipo Pressão Diferencial
3.5 Medidor de Nível Tipo Capacitivo
3.6 Medidor de Nível Tipo Ultra-Som
4 MEDIÇÃO DE VAZÃO:
4.1 Definição
4.2 Tipos e Características dos Medidores de Vazão
4.3 Medidores de Vazão Tipo Deslocamento Positivo
4.4 Medidor de Eletromagnéticos de Vazão
4.5 Medidor de Vazão tipo Ultra-Som
5 MEDIÇÃO DE TEMPERATURA:
5.1 Conceito de Temperatura
5.2 Escalas de
5.3 Medição de Temperatura
5.4 Sensor de Temperatura - Bulbo de Resistência
5.5 Sensor Tipo Termopar
5.6 Cuidados e Recomendações nas instalações e Medições com Termopares
6 VÁLVULAS DE CONTROLE:
6.1 Tipos de Válvulas Empregados na Indústria
6.2 Partes de uma Válvula
7 DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA O ENTENDIMENTO DO PROJETO:
7.1 Interpretação de Fluxogramas e Diagramas de Processo
7.2 P&ID / Fluxograma de Engenharia
7.3 Pacote de Informações para Projetos de Automação e Controle

1 CLASSIFICAÇÃO DOS PROCESSOS DE FABRICAÇÃO
2 VISÃO HIERÁRQUICA DOS SISTEMAS DE AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL
2.2 Visão Funcional dos Sistemas de Automação Industrial
2.3 Estruturação de uma Planta Industrial
2.4 Estruturação de Projetos de Sistemas de Automação Industrial
3 ANÁLISE DOS EQUIPAMENTOS PRINCIPAIS DE UM SISTEMA AUTOMATIZADO
3.2 Tipos de sistemas automatizados baseados em CP
3.3 Comparativo de Tecnologias de Controladores Programáveis
4 HISTÓRICO E ARQUITETURA DE HARDWARE DOS CONTROLADORES PROGRAMÁVEIS
4.2 Funcionalidades de Controladores Programáveis Modernos
4.3 Módulos de Entrada e Saída (E/S)
4.4 Especificação de Hardware de Sistemas de Automação com Controladores Programáveis
5 ANÁLISE DAS ESPECIFICAÇÕES DE SOFTWARE DE UM SISTEMA AUTOMATIZADO
5.2 Introdução às Linguagens de Programação de Controlador
5.3 Linguagem de Texto Estruturado (Structured Text - ST)
5.4 Linguagem de Diagrama de Contatos (Ladder Diagram - LD)
5.5 Linguagem de Diagrama de Blocos Funcionais (Function Block Diagram - FBD)
5.6 Linguagem de Seqüenciamento Gráfico de Funções (Sequencial Function Chart - SFC)

1 INTRODUÇÃO
2 BREVE HISTÓRICO
3 CONCEITOS PRINCIPAIS
3.1 IHM (Interface Homem Máquina)
.2 SCADA
3.3 Sistemas Supervisórios
4 ESTRUTURA DE SISTEMAS SUPERVISÓRIOS
4.1 Objetivos
4.2 Desenvolvimento de Telas e Objetos
4.3 Receitas
4.4 Relatórios
4.5 Linguagens de Programação Embutidas
4.6 Banco de dados
4.7 Gerenciamento de Alarmes
4.8 Gráfico de Tendências
4.9 Segurança do Sistema
5 PLANEJAMENTO DO SISTEMA SUPERVISÓRIO
5.1 Entendimento das Necessidades do Processo
5.2 Definição/Especificação da Arquitetura
5.3 Planejamento do Desenvolvimento do Aplicativo
5.4 Verificação e Validação do Sistema
6 IHM DE ALTA PERFORMANCE
6.1 Conceito
6.2 Condição Atual
6.3 Alarmes
6.4 Conceitos Relevantes para IHM de Alto Desempenho
6.5 Criação de uma IHM de Alto Desempenho
6.6 Melhores Práticas
6.7 Avaliação de Desempenho
7 REALIDADE AUMENTADA
7.1 O que é Realidade Aumentada
7.2 Como Aplicar a Realidade Aumentada na Indústria?
7.3 A Realidade Aumentada na Indústria Brasileira

1 CONCEITUAÇÃO GERAL DAS REDES DE AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL
1.1 Introdução
1.2 Redes de Comunicação na Indústria: Sistemas Centralizados e Distribuídos
1.3 As redes de Comunicação na Pirâmide de Automação
1.4 Sistemas Proprietários e Sistemas Abertos
1.5 Modelo Padrão para Redes de Automação
1.6 Seleção da Melhor Rede de Automação
1.7 Variáveis para Especificação de uma Rede de Automação
2 CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTAIS DAS REDES DE AUTOMAÇÃO
2.1 Arranjo Física (Hardware)
2.2 Funcionamento (Software)
2.3 Características Gerais
2.4 Classificação Geral das Redes de Automação
2.5 Protocolos de Automação
3 PROTOCOLO MODBUS
4 ASI
5 PROFIBUS
6 FOUNDATION FIELDBUS
7 DEVICENET
8 CONTROLNET
9 ETHERNET
10 WIRELESS HART

1 EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS DE CONTROLE DE PROCESSOS
1.1 Evolução Histórica dos Sistemas de Controle de Processos
1.2 Estratégias Empregadas no Controle de Processos
2 INTRODUÇÃO A SISTEMAS DE CONTROLE
2.1 Sistemas de Controle em Malha Aberta x Malha Fechada
2.2 Realimentação Negativa
2.3 Estabilidade
3 MODOS DE CONTROLE P, I E D
3.1 Introdução
3.2 Controle Proporcional
3.3 Controle Integral
3.4 Controle Windup
3.5 Controle Derivativo
3.6 Respostas Típicas
4 SINTONIA DE CONTROLADORES
4.1 Introdução
4.2 Sintonia por Tentativa e Erro
4.3 Sintonia pelo Método da oscilação Mantida
4.4 Sintonia por Autotuning
4.5 Sintonia pelo Método da Curva de Reação do Sistemas
4.6 Sintonia baseada em Minimização da integral do Erro
4.7 Sintonia pelo Método da Síntese Direta ou Sintonia Lambda

1 AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS PARA PRODUÇÃO
1.1 Fabricação de Classe Mundial
1.2 Lean Production (Produção Enxuta)
1.3 Cadeias de Fornecimento Enxutas
1.4 Cadeias de Clientes Enxutas
1.5 Fabricação Dirigida pelo Cliente
2 GESTÃO E INTEGRAÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO
2.1 Planejamento e Controle da Produção
2.2 Classificação dos Sistemas Produtivos
2.3 Integração da Produção
2.4 Evolução dos Sistemas de Gestão da Produção
2.5 Sistemas de Gestão Corporativa ERP (Enterprise Resource Planning)
2.6 Aspectos da Integração dos Processos nos Sistemas de Gestão
3 SISTEMAS DE EXECUÇÃO DA PRODUÇÃO (MES)
3.1 Perspectiva Histórica
3.2 Introdução
3.3 Definições de Sistemas MES
3.4 As Funções do Sistemas MES
3.5 Integração dos Sistemas MES
3.6 O Sistema MES na Melhoria da Eficiência de uma Planta

1 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
1.1 Introdução
1.2 Relacionamento Interpessoal no Trabalho
2 PERCEPÇÃO PARA SITUAÇÕES OPERACIONAIS NORMAIS, ANORMAIS E EMERGENCIAIS
2.1 Objetivos, Metas e Plano de Ação  
3 VISÃO TÉCNICA E SISTÊMICA DE PROCESSOS
3.1 Conceito
3.2 Práticas Tradicionais
4 COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
4.1 Competitividade e Gestão Estratégica
4.2 Gestão de Talentos
4.3 Competência voltado à resultado
5 LIDERANÇA, MOTIVAÇÃO, CLIMA ORGANIZACIONAL
5.1 Liderança nas organizações
5.2 Desenvolvimento de Equipes

1 O QUE É UM PROJETO?
1.1 O Que é Gerenciamento de Projetos?
2 CICLO DE VIDA E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO
2.1 O CICLO DE VIDA DO PROJETO
2.2 Partes Interessadas no Projeto (Stakeholders)
2.3 Proposta Executiva
2.4 Plano De Gerenciamento Do Cronograma
2.5 Elaboração Do Cronograma
3 Gerenciamento De Integração Do Projeto
3.1 Desenvolver O Termo De Abertura Do Projeto
3.2 Desenvolver A Declaração Do Escopo Preliminar Do Projeto
3.3 Desenvolver O Plano De Gerenciamento Do Projeto
3.4 Orientar E Gerenciar A Execução Do Projeto
3.5 Monitorar E Controlar O Trabalho Do Projeto
3.6 Controle Integrado De Mudanças
3.7 Encerrar O Projeto
4 GERENCIAMENTO DE TEMPO DO PROJETO
4.1 Definição Da Atividade
4.2 Seqüenciamento De Atividades
5. GERENCIAMENTO DE CUSTOS NO SISTEMA DE AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL
5.1 Aspectos Gerais Do Gerenciamento De Custos
5.2 Plano De Gerenciamento De Recursos
5.3 Classificação Das Estimativas De Custos
6. GERENCIAMENTO DA QUALIDADE E RECURSOS HUMANOS
6.1 Plano De Gerenciamento Da Qualidade
6.2 Gerenciamento Da Qualidade Total (Tqm)
6.3 Melhoria Contínua (Ou Kaizen)
6.4 Análise De Conformidade E Não- Conformidade
6.5 Conceitos Principais Em Rh
6.6 Atribuição De Papéis E Responsabilidade
7. TEORIA DA MOTIVAÇÃO
7.1 Teoria De Maslow - Hierarquia De Necessidades (Pirâmide De Maslow)
7.2 Teoria De Herzberg
8. GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO
8.1 Modelo De Comunicação
8.2 Barreiras De Comunicação
8.3 Tipos De Comunicação

1. OBJETIVO
2. FINANÇAS E EMPRESAS
2.1 O Estudo da Administração Financeira
2.2 A Função de Administração Financeira
2.3 Ênfase em Fluxo de Caixa
2.4 Tomada de Decisão
2.5 Objetivo da Empresa
3. BALANÇO PATRIMONIAL - BP, DEMOSTRAÇÃO DOS RESULTADOS DO EXERCÍCIO - DRE E INDICADORES DE ALAVANCAGEM
3.1 Balanço Patrimonial
3.2 DRE
3.3 Custo Variável
3.4 Ponto de Equilíbrio
4. CICLO ECONÔMICO, OPERACIONAL E FINANCEIRO
4.1 Ciclo Operacional
4.2 Ciclo Financeiro
5. CAPITAL DE GIRO
5.1 Capital Circulante Líquido -CCL
5.2 Necessidade de Investimento em Giro - NIG
5.3 Remuneração do Capital
5.4 Juros Simples
5.5 Juros Compostos
6. SÉRIES
6.1 Único Período
6.2 Série Constante Infinita
6.3 Perpetuidade Constante
6.4 Série Crescente Finita
6.5 Perpetuidade Crescente
7. ORÇAMENTO DE CAPITAL
7.1 Valor Presente Líquido
7.2 Período de Payback e Payback Descontado
7.3 Taxa interna de Retorno
7.4 Orçamento de Capital e Método de Avaliação
8. NET OPERATING PROFIT AFTER TAX - NOPAT
9. FLUXO DE CAIXA LIVRE
9.1 Método de Cálculo
9.2 Fluxo Incrementais
9.3 Taxas de Crescimento
10. RISCO X RETORNO DO ACIONISTA/COTISTA
11. SÍNTISE DO PREOCSSO DE ANÁLISE
12. SISTEMA DE AMORTIZAÇÃO, EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS

1 O PLANO DIRETOR DE AUTOMAÇÃO
1.1 Importância Estratégica
2 PLANO DIRETOR DE AUTOMAÇÃO E MODELO DE NEGÓCIOS
2.1 Os componentes de um Modelo de Negócios
3 RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS E MELHORIA CONTÍNUA
4 PORTIFÓLIO DE PROJETOS DO PLANO DIRETOR DE AUTOMAÇÃO
5 DEFENDENDO OS PROJETOS DO PLANO DIRETOR DE AUTOMAÇÃO
5.1 Os componentes de um Canvas de Projeto
6 GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO
6.1 Teorias de Administração
7 FORMAÇÃO DO CONHECIMENTO ADMINISTRATIVO
7.1 Experiência Prática
7.2 Método Científico
8 PARADIGMAS DA ADMINISTRAÇÃO
8.1 Leitura e Considerações
9 MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO
9.1 Metodologia dos Círculos de Qualidade
10 ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE
10.1 a Questão da Qualidade e sua Relevância
10.2 Definindo Qualidade
10.3 Custos da Qualidade
11 HISTÓRICO DA QUALIDADE
11.1 Era da Inspeção
11.2 Era do Controle Estatístico
11.3 Era da Qualidade Total
11.4 Cliente em Primeiro Lugar
12 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO
13 O FATOR CULTURAL NA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA
13.1 A Escola Japonesa de Qualidade Total
13.2 Ishikawa e a Qualidade Total
14 NORMALIZAÇÃO E ISSO
15 CICLO PDCA E SUAS VARIANTES
16 MELHORIA CONTÍNUA (KAIZEN)
17 MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR (MFV)
18 METODOLOGIA SEIS SIGMA
19 MEDIÇÃO E PERFORMANCE
20 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
21 GESTÃO DO CONHECIMENTO