1. Posicionamento de TI na empresa.

2. Papel do CIO.

3. Visão holística de gestão.

4. Gestão da Mudança.

5. Criando sua Visão e sua marca como líder.

6. Soft Skills: resiliência, influência, leitura & equilibrio emocional.

7. Entendimento do perfil das pessoas.

8. Pessoas de relacionamento & engajamento.

9. Networking & Marketing Pessoal.

10. Desenvolvimento de carreira (técnico X comportamental).

1. Empresas data-driven e a Visão estratégica: ativos de dados no contexto do negócio, gestão de dado alinhada aos objetivos de negócio.

2. Monetização de dados.

3. Governança de dados: cultura, padrões, políticas, processos, papéis e responsabilidades

4. Qualidade de dados como processo.

5. Arquitetura e tecnologia.

6. Engenharia de dados: Big Data, BI, Data Science e Visualização de dados.

7. Casos de sucesso.

1. O que é "Compliance"

2. Diferentes contextos de "Compliance" na empresa.

3. Entendendo as principais politicas e princípios da empresa.

4. Identificar os processos "chave" da empresa associados a órgãos externos (regulatórios, fiscais, legais,....).

5. Desenhar o Mapa de Risco de TI.

6. Estratégias para lidar com o risco.

7. Cyber Security na prática.

8. Segurança da Informação e dados.

9. Pontos chaves para Auditoria.

10. Gestão de Crise.

11. Plano de Contingencia.

1. Desenho da Organização.

2. Times de alta performance.

3 .Diversidade e Inclusão.

4 .Principais Papeis e Jobs.

5 .Competências essenciais da equipe.

6. Entendendo o perfil das pessoas e seu papel.

7. Gestão de desempenho.

8. Plano de desenvolvimento e carreira.

9. Preparação do Sucessor.

10. Gestão da equipe interna & externa.

11. Management 3.0 introdução.

1. Diagnostico do ambiente tecnológico.

2. Arquitetura Processos & Produtos & Serviços & Tecnológica.

3. Formas de gestão e serviços (interno, cloud, ...).

4. Lifecycle dos produtos e serviços.

5. Conceito e requisitos do "DevOps".

6. Parceiros externos.

1. Gestão por processos e macroprocessos.

2. Quem são os "clientes" e "usuários" de TI.

3. Alinhamento de TI e estratégia Organizacional.

4. Modelos de Negócio e participação da TI.

5. "Stakeholder management".

6. Plano estratégico de TI (curto e médio prazo).

7. Plano de comunicação (endo marketing).

8. Relacionamento cliente e fornecedor, cadeia de valor.

9. "Customer Experience."

10. Valor ao cliente e como encantar o cliente.

11. Benchmarking.

1. Onde TI se enquadra no resultado financeiro da empresa.

2. Despesas & Investimentos.

3. Planejamento e Controle do Orçamento.

4. Provisão & Depreciação & "Phasing".

5. KPIs financeiros associados ao Business.

6. KPIs de TI na resultado da empresa.

1. O que é Governança e por que.

2. Modelos de Demanda & Entrega & Oferta.

3. Indicadores estratégicos.

4. Gestão Financeira.

5. Gestão dos parceiros externos e modelos de compra (fornecedores, start ups).

6. Gestão integrada do portfolio de produtos e Serviços.

7. Processos de TI (COBIT, ITIL & outros) considerando as práticas "Agile".

8. IT Lean & Six Sigma.

9. Lei da Proteção de Dados e impactos.

10. Como e o que medir (indicadores).

11. Insourcing & outsourcing.

1. O que é inovação.

2. Princípios & Cultura da empresa.

3. Experimentação: o que traz de diferente.

4. Hackaton & Design Thinking.

5. Fases do Processo.

6. Papeis e responsabilidades.

7. Incentivo & Reconhecimento para envolvidos.

8. Como medir sucesso.

9. Processo de Comunicação.

10. Tendências Tecnológicas.

Situação problema.

Proposta de Solução.

Avaliação dos Recursos.

Situação problema.

Proposta de Solução.

Avaliação dos Riscos e Gestão de Crises.

Situação problema. 

Levantamento de informações e problemas com base em dados.

Proposta de Solução considerando aspectos de sustentabilidade.

Situação problema.

Avaliação dos Recursos.

Visão Estratégica.

Objetivos a médio e longo prazo.

O que inovar.

Proposta de Solução.

1. Quais os benefícios para a empresa do TI sustentável.

2. QUal a politica de utilização para TI Sustentavel.

3. Como TI aplica & prioriza atividades ESG.

4. Como monitorar as ações definidas.

5. A divulgação do resultados obtidos (interna e/ou externa).

6. Exemplos de sucesso no mercado.

1. Como reconhecer a cultura da empresa.

2. Como as tendências externas impactam o negócio (Business Agile).

3. Entendo os objetivos estratégicos e prioridades organização.

4. Processo de priorização e alinhamento com Negócio.

5. Desenho da estrutura (pessoas, produtos e serviços de TI).

6. Proposta do roadmap estratégico de TI (curto e médio prazo).

7. Engajamento dos "Key Stakeholders".

8. Definição de medidores estratégicos TI & Negócio.

9. Revisão dos Processos da empresa.

1. Processos "Core" de TI

2. O que é TI transacional

3. Transformação Digital: quem é o "owner"; TI & Empresa

4. Co-liderar a transformação digital na empresa

5. Porque e quando adotar práticas Ágil

6. Projetos: Waterfall & Agile

7. Metodologia Ágil: fases e nomeclaturas

8. Novos "Jobs & Roles".

9. Como estruturar os produtos e serviços de TI.

10. Desenho da Estrutura Organizacional da área.

11. Medição de desempenho.

12. Ciência de Dados & Negócio.

13. Automatização de Processos : IA, Chat Boot.

14. Engenharia de Dados: BI & Analytics.

15. Interligando tudo : Internet of things.

16. Digital Twins.

17. Outros.